康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
有多少人關(guān)注我的品牌?我的品牌真實(shí)口碑如何?我的品牌在消費(fèi)者心目中健康狀況如何?這些在大眾媒體時(shí)代一直困擾廣告主的問(wèn)題,在新媒體環(huán)境下有機(jī)會(huì)被真正解決。
4年、171粒進(jìn)球、2014巴西世界杯、1:0奪冠……隨著巴西世界杯的結(jié)束,人們也開(kāi)始回?cái)?shù)那些留下記憶的數(shù)字,而這些數(shù)字也在分析著這場(chǎng)盛宴背后的故事。在世界杯這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上,當(dāng)?shù)聡?guó)奪冠宣告盛典結(jié)束時(shí),對(duì)于參與到這場(chǎng)大戰(zhàn)的眾多品牌來(lái)說(shuō),也到了盤(pán)點(diǎn)的時(shí)刻。本次世界杯期間,借助百度大數(shù)據(jù)和品牌數(shù)字資產(chǎn)評(píng)估框架,百度透過(guò)持續(xù)追蹤各個(gè)品牌在世界杯營(yíng)銷中的表現(xiàn),與世界杯的進(jìn)程同步揭曉品牌營(yíng)銷表現(xiàn),幫助品牌更好地分析世界杯營(yíng)銷得失。
營(yíng)銷就要直擊痛點(diǎn)
百度數(shù)字資產(chǎn)排行榜是百度聯(lián)袂全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)華通明略(Millward Brown),在去年11月百度營(yíng)銷盛典上對(duì)外發(fā)布的各行業(yè)品牌數(shù)字資產(chǎn)的評(píng)估和排名。百度在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),使得這份榜單在互聯(lián)網(wǎng)和營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)有著相當(dāng)大的分量。正如百度商業(yè)市場(chǎng)部高級(jí)顧問(wèn)兼數(shù)字資產(chǎn)產(chǎn)品架構(gòu)師白海所言:“有多少人關(guān)注我的品牌?我的品牌真實(shí)口碑如何?我的品牌在消費(fèi)者心目中健康狀況如何?這些在大眾媒體時(shí)代一直困擾廣告主的問(wèn)題,在新媒體環(huán)境下有機(jī)會(huì)被真正解決,這個(gè)武器就是百度的大數(shù)據(jù)。通過(guò)億萬(wàn)網(wǎng)民在百度平臺(tái)與品牌溝通,實(shí)時(shí)、真實(shí)的行為數(shù)據(jù)將量化品牌資產(chǎn),助力廣告主營(yíng)銷決策,發(fā)現(xiàn)品牌面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,這就是設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品的初衷?!?/p>
品牌的數(shù)字資產(chǎn)是指該品牌在互聯(lián)網(wǎng)上累積的所有信息,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的量化審計(jì)。這項(xiàng)指標(biāo)反映著一個(gè)品牌被互聯(lián)網(wǎng)用戶的接納程度。百度數(shù)字資產(chǎn)排行榜借助其包括品牌聯(lián)合度、品牌好感度、品牌關(guān)注度、品牌參與度以及數(shù)字內(nèi)容量這五個(gè)參考緯度。以百事可樂(lè)和可口可樂(lè)為例,百事可樂(lè)雖然沒(méi)有像官方贊助商可口可樂(lè)那樣多的宣傳機(jī)會(huì),但是借助梅西等熱門(mén)球員和球隊(duì)的選擇,通過(guò)后期推出視頻廣告引發(fā)大量消費(fèi)者主動(dòng)關(guān)注,讓它在開(kāi)賽前一周后來(lái)居上,關(guān)注度上升至與可口可樂(lè)幾乎相等的水平。
其實(shí),在這場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)中看似不應(yīng)該的“主場(chǎng)選手不給力”,背后其實(shí)蘊(yùn)藏著深刻的變革之道。西北大學(xué)教授、整合營(yíng)銷之父,唐·舒爾茨提出過(guò)這樣的觀點(diǎn):以“鋪天蓋地的傳播攻勢(shì)”為代表的傳統(tǒng)“注入式”營(yíng)銷正在失效;只有更精準(zhǔn)命中目標(biāo)用戶痛點(diǎn)、更能讓用戶在不經(jīng)意間受到影響的營(yíng)銷策略,才能在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代脫穎而出。他認(rèn)為,真正受到威脅的并不是品牌的價(jià)值,而是品牌的管理出了問(wèn)題。
管理好你的資產(chǎn)
“品牌數(shù)字資產(chǎn)榜”這個(gè)管理工具的價(jià)值,借助擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的百度,依托其身后大數(shù)據(jù)技術(shù)、海量數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),與國(guó)際品牌專家華通明略聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)“金榜”,是品牌管理者評(píng)估自己品牌互聯(lián)網(wǎng)綜合影響力的最佳參考,通過(guò)對(duì)品牌影響力進(jìn)行評(píng)估、檢測(cè),了解品牌的營(yíng)銷活動(dòng),并憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)品牌進(jìn)行量化,指導(dǎo)和引領(lǐng)營(yíng)銷領(lǐng)域的革|命。綜合各品牌在世界杯期間營(yíng)銷效果可以發(fā)現(xiàn),通過(guò)選擇代言人、數(shù)字媒體加上電視臺(tái)多渠道整合方案、精彩內(nèi)容引發(fā)發(fā)酵、互動(dòng)競(jìng)猜等手段,品牌的聯(lián)想度、好感度、關(guān)注度、參與度和數(shù)字內(nèi)容量都得到大大提高,進(jìn)而提高品牌的數(shù)字資產(chǎn),從而對(duì)營(yíng)銷效果做出有效評(píng)測(cè)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷理論的變革是市場(chǎng)趨勢(shì),大數(shù)據(jù)技術(shù)的變革是技術(shù)趨勢(shì),這兩種趨勢(shì)的融合無(wú)疑會(huì)釋放巨大商業(yè)能量的“核聚變”。而借助這個(gè)工具,再聯(lián)合百度其他大數(shù)據(jù)營(yíng)銷工具,如品牌專區(qū)、百度精算、品牌探針等,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),營(yíng)銷可以發(fā)揮的范圍,似乎也變得更為廣泛了。
新技術(shù)和新趨勢(shì)被人們寄予的厚望杭州宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是無(wú)窮的,正如唐·舒爾茨對(duì)百度數(shù)字資產(chǎn)排行榜所評(píng)價(jià)的那樣:“在如何利用搜索平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新方面,百度和華通明略(Millward Brown)的合作,可以說(shuō)是有益嘗試,但這僅僅是重構(gòu)征程上的開(kāi)始?!?/p>
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在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)